LOGEX

Over LOGEX

LOGEX transformeert gezondheidszorgdata in bruikbare inzichten. Het is een internationaal data-analysebedrijf in de zorg, met ruim 400 medewerkers in onder andere Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Duitsland en Scandinavië. Het bedrijf helpt zorginstellingen, beleidsmakers en toezichthouders om betere beslissingen te nemen op basis van data. Door complexe zorgdata te vertalen naar heldere inzichten, draagt LOGEX bij aan het verbeteren van de kwaliteit, doelmatigheid en betaalbaarheid van de zorg.

De Vraag

LOGEX was op zoek naar een interim HR-adviseur ter vervanging van een zwangerschapsverlof. De opdracht vereiste een professional met ervaring in de volledige performancecyclus, learning & development, en het begeleiden van (langdurig) ziekteverzuim.

Daarnaast was het essentieel dat de HR-adviseur een hands-on mentaliteit had en in staat was om niet alleen bestaande processen over te nemen, maar ook actief mee te denken over optimalisaties binnen HR.

Tijdens de opdracht groeide de behoefte aan een meer strategische invulling van de rol, wat leidde tot een doorgroei naar HR Business Partner voor de afdeling Commerce. Dit vroeg om een HR-professional die projectmatig te werk gaat, doelgericht handelt, projecten resultaatgericht afrondt en leidinggevenden proactief ondersteunt op zowel strategisch als tactisch niveau.

Onze Inzet

Onze interim HR-adviseur startte in de rol van HR-adviseur en groeide tijdens de opdracht succesvol door naar HR Business Partner voor de afdeling Commerce. In deze rol heeft zij een sterke brug geslagen tussen HR en de commerciële teams, en gezorgd voor zowel strategisch advies als hands-on uitvoering.

Belangrijke werkzaamheden:

• Performancecyclus geoptimaliseerd: De volledige cyclus, van zelf-reviews en managerbeoordelingen tot kalibratiesessies en doelstellingen voor het nieuwe jaar, is strak ingericht en volledig geïntegreerd in CultureAmp, wat zorgde voor meer structuur en betrokkenheid.
• Procesverbeteringen doorgevoerd: HR-processen zijn herzien en efficiënter ingericht, met nadruk op gebruiksgemak, schaalbaarheid en duidelijke verantwoordelijkheden.
• Cultuursessies opgezet en begeleid: Sessies georganiseerd en gefaciliteerd om samenwerking, open communicatie en teamdynamiek te versterken.
• Learning & development verder vormgegeven: Inhoudelijk en strategisch bijgedragen aan beleid voor persoonlijke en professionele groei, passend bij de organisatiedoelen.
• Begeleiding van (langdurig) verzuim: Gestructureerde en mensgerichte aanpak toegepast, gericht op duurzame re-integratie en preventie.
• Projectmatig gewerkt: Aansturing en realisatie van projecten zoals het MDIEU-traject en het opstellen van een businesscase voor de implementatie van een Learning Management Systeem (LMS).
• Sparringpartner voor management: Actieve ondersteuning van leidinggevenden bij strategische en operationele HR-vraagstukken, gericht op teamontwikkeling en het behalen van commerciële doelstellingen.

Impact en resultaten

Het bouwen van een goed fundament en de daaropvolgende stappen hebben geleid tot de volgende resultaten.

• Strakke HR-processen als solide basis voor schaalbaarheid.
• Volledige performance management implementatie, van beoordelingsgesprekken tot de HRIS Integratie van CultureAmp.
• Een verzuimbeleid dat menselijk maar functioneel is.