BridgeFund

Over BridgeFund

BridgeFund is een snelgroeiende fintech scale-up die ondernemers helpt met snelle, flexibele financieringsoplossingen. Met een ambitieus groeipad en een sterk team van professionals, stond BridgeFund voor de uitdaging om haar People-afdeling te professionaliseren en klaar te maken voor de volgende groeifase.

De uitdaging

Het People-team van BridgeFund viel direct onder de CFO. De CFO had een grote portefeuille met nog 2 andere afdelingen onder haar hoede. Zij had behoefte aan iemand die die afdeling kon leiden en zowel de HR Business Partner als de Lead Recruiter hadden behoefte aan dagelijkse, inhoudelijke sturing.

Wat stond er te doen? Een stevig HR-fundament neerzetten, structuur aanbrengen en een toekomstbestendig performance management systeem ontwikkelen.

Onze aanpak

HR Fabric heeft Sanne als interim Head of People ingezet. Zij werd de verbindende schakel tussen de CFO en het People-team en heeft direct de aansturing en structurering van het team opgepakt. We hebben samen een heldere people-roadmap geïnitieerd, prioriteiten gesteld en het fundament gelegd voor duurzame groei. En daarmee de volgende verantwoordelijkheden en taken waargenomen:

• Structurering en aansturing van het team (HRBP, recruiters, HR operations).
• Initiëren van een people roadmap en het neerzetten van basisprocessen.
• HR-data inzichtelijk maken en rapportages opzetten.
• Ontwikkelen en implementeren van een vernieuwde performance management cyclus inclusief beloningsmethodiek.
• Uitvoering van een medewerkerstevredenheidsonderzoek en team talks.
• Lancering van de eerste versie van de Bridgefund Academy voor ontwikkeling en groei van medewerkers.

Impact & Resultaten

• Een stevig HR-fundament, structuur en inzicht in HR- en recruitmentdata.
• Een goede teamstructuur, waardoor het People-team zelfstandig en effectief kan opereren.
• Een performance management methodiek dat staat als een huis.
• De condities gecreëerd voor een stijging van de eNPS (Employee Net Promoter Score) naar +25.