De HR academy

Sta jij er alleen voor als HR-professional in een snelgroeiende organisatie en weet je niet waar je moet beginnen? In deze training bouw je stap voor stap aan een stevig HR-fundament. Je leert hoe je structuur brengt in cultuur, processen en beleid, zonder logge documenten of overbodige theorie. Je ontdekt waar je de meeste impact maakt en hoe je HR laat meegroeien met de business. Resultaat: rust, richting en een concreet plan waarmee jouw organisatie klaar is voor groei.

Verzuim vraagt om duidelijkheid, niet om giswerk. In deze training leer je hoe je verzuim professioneel aanpakt: van wet- en regelgeving tot het voeren van het juiste gesprek. Je ontdekt hoe je de verantwoordelijkheid deelt met managers, hoe je patronen herkent voorrdat iemand uitvalt en hoe je mensgericht en juridisch juist handelt. Resultaat: minder onzekerheid, lagere kosten en meer vertrouwen in jouw rol als HR-professional.

Wil je performancegesprekken die echt iets opleveren? In deze training leer je hoe je een moderne performance-aanpak ontwerpt die past bij de snelheid en cultuur van jouw organisatie. Je ontdekt hoe je managers traint in het geven van feedback, hoe je medewerkers eigenaarschap laat nemen en hoe je groei zichtbaar maakt. Resultaat: een motiverend en effectief performance-systeem dat bijdraagt aan ontwikkeling én resultaat.

Aan tafel zitten bij het MT is mooi, maar hoe zorg je dat ze ook echt luisteren? In deze training ontwikkel je de strategische vaardigheden die je nodig hebt om invloed te krijgen op beleid en besluitvorming. Je leert hoe je bedrijfsdoelen vertaalt naar concreet HR-beleid, draagvlak creëert en stevig staat, ook bij ambitieuze of eigenwijze leiders. Resultaat: HR als volwaardige strategische pijler binnen de organisatie.

Of het nu gaat om gedrag, disfunctioneren of conflict: sommige gesprekken blijven spannend. In deze training leer je hoe je deze gesprekken voert op een manier die zowel menselijk als professioneel is. Je krijgt praktische gespreksmodellen en technieken om rust te bewaren, grenzen te stellen en het gesprek richting te geven. Resultaat: meer zelfvertrouwen, grip op lastige situaties en respect van zowel medewerkers, als management.